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Lors de la compétition 2023, nous nous sommes rendu compte que nous pouvions atteindre le podium sans changer de méthode de fonctionnement.
La forte dépendance à l’école n’est pas un facteur favorable pour un projet qui doit fonctionner comme une startup. En effet, nous avons que 7 mois pour développer ou transformer un bateau de façon à respecter les règles du Challenge.
C’est donc exactement ce que l’on va changer, en commençant par la structure du projet.
Dès l’année 2023-2024, nous passons en association 1901 sous la dénomination Taméo (c’est plus facile à prononcer en anglais que notre ancien nom). Ce nom a aussi un sens caché : Techniques avancées (pour respecter la tradition des associations de l’école) pour les mobilités écoresponsables sur les océans.
Nous aurons ainsi une certaine indépendance financière vis-à-vis de l’école. Les partenaires peuvent nous remettre directement leurs subventions, sans passer par l’école. Et nous, nous n’avons plus à attendre que les bons de commandes soient validés et effectués par l’administration.
Viens ensuite, l’ouverture du projet à tous les membres de l’école dès la rentrée, en particulier aux 1A.
Ce n’est pas moins de 26 élèves qui sont en train d’être formé en ce moment. Cela s’additionne à un total de 40 membres réparti entre les 3 promotions de l’école (1A, 2A, 3A), toute majeure confondue.
Enfin c’est le développement d’une véritable hiérarchie efficace :
4 pôles : logistique, mécanique, électronique et informatique, IA ; des chefs de projets, 4 directeurs et 1 président pour lier le tout. C’est aussi la création d’un groupe uniquement dédié à la communication afin de relancer notre présence sur nos différentes plateformes de communications. Car en effet, un réseau ça s’entretient.
Enfin, dernier objectif : atteindre les 50 000 euros de budget d’ici la fin de l’année.
Cela nous rendra confiant sur la possibilité d’être plus ambitieux pour le projet, de réellement innover et ainsi pouvoir préparer l'avenir.